Ses domaines de compétence couvrent trois types d’interventions complémentaires :

 les stratégies de développement :

• diagnostics de territoire ou de filière,
• définition de stratégies générales,
• implication et coordination des acteurs,
• élaboration de plans d’actions opérationnels.

 les études de marché et de faisabilité :

• expertise et audit d’équipements ou de projets,
• études de marché,
• programmation générale,
• analyses économiques et financières,
• étude des modes de gestion.

 l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage :

• programmation technique détaillée,
• montage financier, juridique et fiscal,
• assistance à l’organisation et au suivi de concours d’architecture,
• assistance à l’organisation des délégations de service public,
• assistance à la mise en exploitation.